Negli ultimi tempi, a seguito della crisi del sistema finanziario ed economico, abbiamo riflettuto a lungo come consiglio di amministrazione della cooperativa, riconfermando con maggior forza la volontà di scommettere su ciò in cui abbiamo sempre creduto, tentare cioè di costruire una economia a servizio delle persone dove il denaro sia mero strumento per facilitare gli scambi, le relazioni e per creare benessere condiviso.

 

Il primo passo è stato quello di proporvi per l'anno appena chiuso di non remunerare il capitale sociale investito in Mag6, ma questa azione è un semplice mezzo e non il fine di una progettualità più ampia che vuole proporre una pratica di reciproco sostegno che abbia come obiettivo un maggior beneficio per tutti i soci.

 

L’articolo 3 del nostro Statuto traccia infatti due obiettivi fondanti della nostra cooperativa: l’obiezione monetaria e la mutualità tra i soci.

Se il primo obiettivo è stato perseguito e sostanzialmente raggiunto in questi anni, il secondo non ha purtroppo sviluppato le enormi potenzialità che racchiude, cioè la creazione di benessere collettivo derivante dalla partecipazione a una rete, a una comunità.

Insieme ce la possiamo fare, da soli non andiamo da nessuna parte!

 

Ampliando l’orizzonte, non possiamo non constatare che la crisi non è soltanto economica ma anche sociale ed ambientale, e impone profonde trasformazioni di sistema che mettano al centro le persone e i loro bisogni. Occorre ricreare un tessuto relazionale e di scambio fiduciario tra le persone,persone che cooperano per il proprio benessere.

Collaborare non è solo più equo che competere, ma è anche più conveniente.

 

E anche se volessimo limitarci all'ambito strettamente finanziario, la questione di fondo che emerge dalla crisi è che il problema non sarà da ora in poi difendere la rendita ma piuttosto tutelare il capitale investito.

Infatti banche e finanziarie, beneficiando degli aiuti statali e dei bassi tassi di interesse, hanno ricominciato come e più di prima a speculare sui mercati, esponendo i paesi al rischio di ritrovarsi a breve nella medesima situazione.

 

Allora è proprio venuto il momento di capire cosa vuol dire concretamente per noi mutualità e cosa questa può darci, aprendoci anche ad un contesto ed un confronto più ampio con gli altri attori dell'economia solidale e del territorio.

 

L'obiettivo principale di questo progetto è quello di promuovere/facilitare processi di mutualità all’interno della rete Mag6, attraverso la creazione di strumenti operativi, autosostenibili nel tempo, che possano rispondere a vari livelli ai bisogni e alle aspettative dei soci.

 

Gli obiettivi specifici sono in particolare:

 

Il progetto nelle sue diverse fasi intende coinvolgere attivamente tutti gli attori della rete.

 

Si è costituito un gruppo di lavoro, aperto a tutte le persone interessate, che si occuperà di gestire queste fasi iniziali di analisi, progettazione e facilitazione delle prime azioni.

 

Il gruppo di lavoro interagirà, durante tutto il percorso, con il Consiglio di Amministrazione della cooperativa sia per ricevere stimoli nella fase di ideazione sia per un confronto e valutazione delle varie fasi.

 

Per coinvolgere in maniera più efficace i soci finanziati, in tutte le fasi del progetto saranno coinvolti attivamente i referenti, ovvero le persone che abitualmente seguono la relazione con i progetti finanziati.

 

Saranno coinvolti anche i/le soci/e (quelli/e che vorranno!) a differenti livelli: nella prima fase di analisi dei bisogni e di raccolta di idee e nella fase operativa, ovvero di realizzazione delle idee che si andranno gradualmente concretizzando in questi due anni e anche in seguito.

 

Dal momento che anche al di fuori di Mag6 molti stanno riflettendo, come noi, riguardo a questi temi e stiamo assistendo alla nascita di varie iniziative, pensiamo sia importante incontrare queste realtà, per conoscerci, aggiornarci e magari ricevere e dare stimoli.

 

Il progetto si articolerà in tre fasi principali: 1) Analisi dei bisogni, raccolta di idee e coinvolgimento dei soci; 2) Confronto con altri soggetti esterni alla rete Mag6; 3) Realizzazione delle prime azioni.

Le diverse fasi non hanno una consequenzialità temporale stretta, ovvero in alcuni momenti saranno portate avanti parallelamente. Inoltre è prevista una fase trasversale di valutazione, per la quale sono ancora da individuare gli indicatori qualitativi e quantitativi.

 

Questa prima fase prevede l’organizzazione di:

 

- incontri collettivi (ancora da definire con precisione il numero, comunque almeno uno a Reggio Emilia, e orientativamente 3/4), localizzati nelle zone in cui sono maggiormente presenti i soci (Emilia Romagna, Piemonte, Toscana, Lazio e Puglia) e aperti a tutti i/le soci/e (con attività produttive e non);

 

- incontri individuali con i singoli soci, che intendano coinvolgersi attivamente ad esempio per offrire beni, servizi, competenze, abilità, saperi,…

 

- presentare il progetto, raccogliere idee e verificare il desiderio dei soci di partecipare attivamente a una o più azioni (alcune delle quali potrebbero emergere oltre che dai colloqui anche in un momento successivo);

- analizzare e mappare i bisogni e le risorse dei soci (in particolare quelli con attività produttive).

 

Da marzo a dicembre 2010

 

Questa fase prevede l’organizzazione di incontri per confrontarsi con altri soggetti che, a livello locale e/o nazionale, stanno ragionando su questi temi e stanno provando a sperimentare alternative (ad es. soggetti dell'economia solidale, come Distretti di Economia Solidale, Reti di Economia Solidale, Centro Nuovo Modello di Sviluppo, altre Mag,...).

 

- raccogliere spunti, idee e mettersi in rete

 

Da marzo 2010 in avanti

 

In questa fase si proveranno a realizzare alcune azioni. È da premettere che queste sperimentazioni potrebbero non coinvolgere tutta la base sociale. Pensiamo infatti che si possano immaginare diverse sperimentazioni su piccola scala realizzate a livello locale, che non coinvolgano necessariamente moltissimi soci. Nella progettazione di dettaglio delle azioni si cercherà comunque di tener conto delle criticità, alcune evidenti sin da ora (come la distanza geografica) o altre che eventualmente emergeranno durante la prima fase. La cooperativa sarà coinvolta attivamente in tutte le azioni che verranno intraprese (ad esempio con una diminuzione del 10% del tasso d’interesse sui finanziamenti).

Le prime ipotesi di attività già emerse nel percorso degli ultimi due anni e da cui intendiamo partire nella fase operativa sono le seguenti:

 

Essendo un progetto in costruzione potremo sperimentare altre azioni che emergeranno durante il percorso e rimodulare quelle già esistenti.

 

 

Da giugno 2010 in avanti