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MAG...INFORMA
PERIODICO DI MAG 6 Via Vittorangeli 7/c-d 42100 Reggio Emilia Tel/fax 0522-454832 n.3 novembre 2001 SOMMARIO MAGINFORMA N. 3 NOV. 2001
Riflessioni sulla partecipazione CONVOCAZIONE DI ASSEMBLEA ORDINARIA DEI SOCI E DELLE SOCIE DELLA COOPERATIVA MAG 6 (aperta a tutti gli interessati) E' indetta un'Assemblea dei Soci in prima convocazione per Venerdì 14 dicembre 2001 alle ore 7,00 e in seconda convocazione DOMENICA 16 DICEMBRE 2001 L'Assemblea avrà luogo a Reggio Emilia presso il Centro Sociale Rosta Nuova Via Medaglie d'oro della Resistenza n.6 Tel. 0522/558766 ubicato nell'omonimo quartiere. Ecco il programma dell'Assemblea: 09,00-13,00 1.Presentazione, discussione e votazione del bilancio Preconsuntivo 2001 e Preventivo 2002 della Cooperativa 2.Aggiornamento su esperienza con Comunità Le Piagge (Firenze) 3.Presentazione del Libro "Mag4 e Mag6: il denaro come se la gente contasse qualcosa" 4.Presentazione Bilancio Sociale 1997/98/99
13,30 Pranzo curato da Agriturismo Quinta Terra di Rio Saliceto (RE), nostro socio finanziato, che proporrà cucina biologica di stagione con possibilità di scelta anche per vegetariani
14,45-15,15 Eventuale presentazione di Mag6 a chi fosse interessato
15,15-17,30 5.Presentazione prestiti sociali (Coop. Carta, Carlo Noro, Associazione Trama di Terre, Associazione Afriche e Orienti, Coop. Ultima Spiaggia) 6.Varie ed eventuali NOTE TECNICHE IMPORTANTI Servizio Baby sitter: funzionerà se richiesto su prenotazione entro il 11.12.2001, durante gli incontri di programma.Costi: Lit. 20.000 per il pranzo di domenica. Il vino è escluso: sono graditi contributi! Per mantenere contenuto il prezzo, oltre alla gestione interna del vino, vi inviteremmo con calore anche a partecipare attivamente alle attività collaterali di apparecchiamento, sparecchiamento e lavaggio piatti, per le quali sono previsti ricchi premi per i soci più produttivi. OCCORRE PRENOTARE ENTRO IL 11.12.2001 SPECIFICANDO: PASTO E BABY SITTER TEL/FAX 0522/454832, E-MAIL: mag6@comune.re.it Per evitare che ci siano soci esclusi per problemi economici, ogni partecipante, come consuetudine, darà liberamente il rimborso che può permettersi per il pranzo e per il servizio di baby-sitter.
Spett. le Coop. Mag6 Scrl ATTO DI DELEGA
Trovandomi nell'impossibilità di partecipare all'Assemblea del __ Dicembre 2001, Vi comunico di aver delegato il socio:
_________________________________ a rappresentarmi alla stessa con ogni mia facoltà.
_________________________________ (firma)
FONDO ETICO E SOCIALE PIAGGE DI FIRENZE Valutazione del percorso fatto fino ad oggiCare socie, cari soci, nella nostra prossima assemblea ci troveremo a fare un aggiornamento e una valutazione su quanto successo in questo nuovo laboratorio di sperimentazione da noi aperto circa un anno e mezzo fa. Era il febbraio 2000 quando ci trovammo insieme a decidere di sostenere questa esperienza di quartiere (il quartiere popolare Le Piagge di Firenze, le cui peculiarità furono descritte in un articolo del nostro MaginForma nel dicembre 1999), che voleva avviare un percorso di riflessione sullo strumento denaro. Come risposta concreta, dopo un cammino lungo e articolato fatto insieme attraverso una serie di incontri estremamente interessati ed arricchenti, fu avviata l’esperienza del Fondo etico e sociale, un tentativo di riappropriazione della gestione e del controllo diretto della circolazione del denaro. Dopo questo tempo di sperimentazione possiamo sicuramente ritenerci soddisfatti di quanto successo: le difficoltà sicuramente non sono mancate, come non mancano le possibilità di miglioramento, ma il grado di consapevolezza raggiunto dagli aderenti a questa esperienza di autogestione del denaro a livello di quartiere e lo stimolo di riflessione che questo lavorare insieme ha portato anche all’interno della nostra cooperativa, ci fa pensare che la scelta di sostenere esperienze di questo tipo sia una strada politicamente importante. Come contributo personale, visto che a suo tempo mi sono assunto la responsabilità di seguire per la cooperativa i lavori di questo "cantiere sociale", cercando di svolgere un ruolo di collegamento tra le due esperienze, in modo che lo scambio e la costruzione di relazione potessero essere davvero reali, vorrei esprimere la sensazione di aver partecipato ad un bellissimo percorso di crescita e presa di coscienza. Chi ha partecipato a questa esperienza si è accorto strada facendo, di aver creato un luogo di confronto molto particolare dove, tra mille difficoltà, è stato possibile sperimentarsi intorno ad una reale applicazione del metodo del consenso senza eludere il conflitto, anzi imparando ad affrontarlo. Durante l’assemblea, insieme ad alcune persone del quartiere che saranno presenti, vorremmo condividere insieme a voi il percorso fatto e pensare, se non ci saranno pareri contrari, come migliorarsi per il futuro sulla base dell’esperienza acquisita. Oggi si parla spesso di valore della diversità, anche svuotando di significato questo concetto: sostenere questa esperienza è stato veramente un confrontarsi tra mondi diversi e l’arricchimento reciproco ottenuto da questo laboratorio pensiamo sia un risultato da salvaguardare, pur rilevando le potenzialità non sfruttate, dato che costruire una relazione necessita di tempo ed energie che non sempre sono disponibili. Enrico MATERIALI PER IL BILANCIO
La discussione e la votazione del bilancio Pre-consuntivo 2001 e Preventivo 2002 è, come tradizione, il momento fondamentale per confrontarsi e definire gli obiettivi su cui lavorare in futuro ed in quale modo.Questo documento non vuole esaurire l’argomento, ma unicamente facilitare la prossima discussione assembleare del 16 dicembre 2001. Per rendere più incisivo il nostro lavoro, ripartiamo dagli obiettivi che ci eravamo dati dodici mesi fa, così da renderci conto di quanto è già stato realizzato, quanto resta da fare, quali correzioni di rotta si possono apportare: 1. Rapporto fra la sede di Reggio Emilia e gli altri gruppi locali · Abbiamo deciso di sostenere quei soci che hanno un progetto da realizzare, un’idea per il radicamento della Mag nel loro territorio. Essi possono presentare la loro iniziativa al Cda che, indipendentemente da parametri precostituiti, la potrà sostenere politicamente ed economicamente se valuterà che vi siano le condizioni per farlo. Una condizione fondamentale sarà la volontà dei promotori di questa iniziativa di mettersi in gioco personalmente.Concretamente:
Proponiamo di confermare anche per il 2002 strumenti di sostegno a favore dei progetti extra-finanziari dell’Associazione Mag6 Reggio Emilia, quali: un tasso agevolato sui prestiti, la condivisione delle strutture, la compartecipazione alle spese di viaggio del banchetto Infoshop Mag6 (nei casi in cui la cooperativa lo ritenga coerente con i propri obiettivi) ed altre sinergie gestionali.
2. Miglioramento dell’informazione interna ed esterna: Volevamo rendere più semplice la comunicazione dal singolo socio al Cda e rendere più frequente la comunicazione dal Cda alla base sociale ed a tutte le persone interessate alla nostra realtà. Concretamente: · Per il 2001 abbiamo inviato 3 numeri di Maginforma in concomitanza delle convocazioni dell’Assemblea dei soci, cercando di coinvolgere i soci per la preparazione e spedizione del giornalino. Proponiamo di continuare in questo modo anche nel 2002.· Sono operative due liste di discussione gestite da Paolo Patruno e Marco Cervino, attraverso posta elettronica (e-mail), accessibili a tutti coloro che, soci e non, abbiano un computer ed un modem. La prima, denominata "MAG6" distribuisce il giornalino "Mag…inForma", le comunicazioni ai soci, le richieste di finanziamento, la presentazione di attività e progetti. La seconda lista, denominata "RASSEGNA" informa sulle idee ed iniziative sui temi della pace, solidarietà, ambiente ritenute interessanti per il circuito mag. Ogni iscritto alle liste, oltre a ricevere quanto spedito dagli altri iscritti, può inviare propri materiali a tutti gli altri. Confermiamo l’utilità di tale strumento anche per il prossimo anno, anche se fino ad oggi i messaggi in lista MAG6 sono stati, quasi esclusivamente, dal Cda ai soci e non viceversa.· Nel corso del 2001, con l'aiuto di Francesco Bellomo, abbiamo potenziato il nostro sito web (www.mag6.it), obiettivo che intendiamo portare a compimento nel 2002 attraverso una suddivisione degli impegni che ci permetta di tenerlo costantemente aggiornato. Intendiamo ospitare le seguenti sezioni: presentazione di Mag6, link con realtà affini, elenco dei prestiti, archiviazione di tutti i nuovi numeri di Maginforma, bilanci economici, bilancio sociale, appuntamenti "Mag e dintorni", Servizi Mag6, percorso di scrittura collettiva, ecc. . Pensiamo che un investimento di energie sul sito web possa semplificare la nostra operatività e rendere più trasparente la nostra struttura, anche nei confronti di chi non ci conosce.
3. Accoglienza dei soci che non partecipano in via continuativa: volevamo rendere il più semplice possibile, anche per chi non partecipa con continuità alla vita della cooperativa, sentirsi a proprio agio e trovare forme di coinvolgimento concreto. Concretamente: · Abbiamo cercato, ad ogni assemblea, di avere un gruppo di soci "esperti" che si mettesse a disposizione dei nuovi soci, arrivati alla Mag per la prima volta. Proponiamo di confermare questo impegno anche per il prossimo anno.4. Condivisione dei "saperi" e delle "responsabilità" della Mag6 su più persone Concretamente: · Come Cda abbiamo approfondito l’analisi dell’attuale organigramma per individuare una possibile miglior suddivisione di responsabilità e carichi di lavoro, sia da un punto di vista tecnico che politico. Per questo nel 2000 è stata attivata la collaborazione lavorativa con Enrico Manzo. Nel 2001, terminata l'esperienza del Parco Progetti, Cinzia Melograno è entrata a far parte degli amministratori che ricevono un compenso per l'attività svolta. Durante l’Assemblea del 17/06/01 abbiamo avuto il rinnovo delle cariche sociali, con l’elezione di Renato Moschetti come nuovo presidente. Abbiamo quindi suddiviso fra più consiglieri le maggiori responsabilità gestionali della cooperativa. Per il 2002 vorremmo creare le condizioni economiche perché dal 30 giugno anche Maurizio Berti possa assumersi nuove responsabilità all'interno della nostra cooperativa.· Stiamo sperimentando, con risultati soddisfacenti, nuove modalità operative che rendano sempre più condivise le responsabilità, come ad esempio la riunione settimanale di staff oppure la turnazione delle seguenti funzioni: segreteria giornaliera, facilitatore/verbalizzatore delle riunioni del Cda, organizzatore/facilitatore dell’Assemblea dei soci. Proponiamo di confermare queste sperimentazioni, continuando a coinvolgere i soci, in particolare nella gestione della segreteria, che crediamo decisamente migliorata grazie al prezioso aiuto già dato da diversi di loro.
5. Potenziamento degli strumenti di riflessione sul percorso della ns. cooperativa. Concretamente:
6. Diffondere l'esperienza della finanza critica, come strumento di cambiamento sociale, in modo che, se in altre regioni ci sono persone interessate, si possano sviluppare anche lì esperienze simili alla nostra, con l'attivazione e la partecipazione di gruppi locali. Ogni iniziativa di questo tipo, che richiede energie consistenti, verrà comunque valutata caso per caso, così da scegliere con consapevolezza se e come investire le nostre limitate energie personali e collettive. Concretamente: · Abbiamo collaborato con la comunità di base "Le Piagge" di Firenze per promuovere nel loro territorio un'esperienza di finanza critica. Intendiamo continuare a sostenere tale rapporto anche nel 2002 come reale opportunità di scambio fra esperienze diverse, occasione fino ad oggi forse poco sfruttata nelle sue reali potenzialità.Per il 2002 proponiamo che, viste le limitate energie a disposizione, l’impegno della cooperativa, seppur limitato, sia concentrato sull’aspetto locale, auspicando per il 2003 la possibilità di riprendere un’azione su più vasta scala. 7. Approfondire e rendere "continuativo" il rapporto coi ns. soci, in particolare coi soci finanziati e le entità collettive · Avevamo deciso di concentrare il nostro lavoro nel riallacciare relazioni con le realtà che avevamo finanziato, così da rinsaldare quei rapporti che, col passare del tempo, perdono di intensità. Attraverso questo azione puntavamo ad aumentare la raccolta di capitale sociale in modo che fosse possibile ottenere un margine economico per la remunerazione del lavoro necessario per mantenere relazioni "forti" coi soci finanziati. Per il 2002, grazie al consolidamento del nostro rapporto con la base sociale, ci proponiamo di riuscire ad utilizzare pienamente la nostra capacità di raccolta finanziaria seguendo con maggior continuità i bisogni dei soci che già abbiamo finanziato e proponendoci di ricercare nuove realtà da sostenere. Anche su questo obiettivo crediamo sia estremamente utile il coinvolgimento di tutti i soci in grado di essere tramite fra Mag6 e realtà che loro ritengono particolarmente interessanti.· Avevamo deciso di sostenere la rinascita, all’interno della cooperativa, di servizi "complementari" all’attività finanziaria in senso stretto, che ci permettessero, fra l’altro, di creare un rapporto più approfondito con le realtà che finanziamo.Concretamente abbiamo facilitato questo avvio attraverso un ripensamento della ns. organizzazione interna e dei relativi carichi di lavoro. Per il 2002 proponiamo di potenziare ulteriormente l’attività dei servizi complementari alla finanza critica. Il consiglio di amministrazione
Il denaro come se la gente contasse qualcosa Percorsi e interrogativi su una finanza critica Con questa convocazione ci tenevamo a comunicarvi la felice conclusione del lavoro fatto con la casa editrice Sensibili alle Foglie, nostra socia, che ha portato alla realizzazione di un libro dal titolo sopra indicato. Il libro propone i materiali di una ricerca avviata da Sensibili alle Foglie nel mondo delle MAG, cercando di informare sul sua esistenza quanti ancora non lo conoscono e aprire una riflessione sulla qualità e problematicità di questa esperienza. Citando dalla quarta di copertina, il lavoro intende aprire una discussione e un approfondimento intorno a due aree tematiche sulle quali ci si è confrontati nel corso della ricerca: il denaro e le relazioni, che hanno consentito di guardare anche alle implicazioni dell'ideologia e del potere. Le aree tematiche vengono percorse dal filo d'Arianna che ha intessuto il lavoro fatto fin qui: lo scarto tra l'enunciato e la pratica. Il taglio "problematizzante" dato al libro e assunto come metodo di lavoro per meglio comprendere l'esperienza di cui si sta parlando o che si sta vivendo, ha prodotto sicuramente in tutti noi un arricchimento nella conoscenza e comprensione del percorso fatto in questi tredici anni di attività. Vorremmo cogliere l'occasione per ringraziare Maria Rita Prette, curatrice del libro, che nel corso di questi due anni ha svolto un ruolo di stimolo per tutti noi molto importante. Il suo lavoro di raccolta degli sguardi che via via sono emersi durante i nostri incontri, ha dato vita a questa pubblicazione che risponde all'esigenza di portare fuori la riflessione su che cosa sono oggi e a quali bisogni sociali sono capaci di rispondere queste esperienze di finanza critica. Non vi nascondiamo l'interesse di coinvolgere tutti/e voi in questa riflessione, invitandovi, dopo la lettura del libro, a pensare momenti di incontro che, attraverso una metodologia di lavoro da inventare (di carattere seminariale?), possa dar vita ad un confronto che non sia astratto (su finanza critica e dintorni) ma relazionale. Molto probabilmente abbiamo in mano uno strumento importante che, oltre a darci una possibilità ulteriore di comprensione del nostro lavoro con il denaro, può essere un'occasione per coinvolgere in questo confronto nuovi ed altri soggetti sociali. Un ringraziamento va anche a Giovanna Panigadi, che in tutto questo percorso si è assunta il lavoro di raccolta e messa in ordine del materiale di nostra produzione che trovate nelle otto schede all'interno del libro. Nella speranza che il risultato di questo lavoro possa essere di stimolo per tutti/e voi, vi auguriamo una buona lettura.
Ecco il nostro primo Bilancio Sociale
Durante la prossima Assemblea dei soci del 16 dicembre 2001 presenteremo "ufficialmente" il nostro primo Bilancio Sociale. (Nel frattempo speriamo che le poste italiane ve lo abbiano gentilmente recapitato). Non sarà il punto d’arrivo di un percorso ma piuttosto quello di ri-partenza. Avremo infatti a disposizione un agile libretto, frutto di un "temerario" lavoro iniziato alla fine del 1997, che ha portato alla luce parecchie informazioni e stimoli che potranno esserci utili per avere una lettura più chiara rispetto al raggiungimento degli obiettivi sociali della nostra attività. Non è pertanto casuale che il Consiglio di amministrazione proponga alla prossima Assemblea dei soci di utilizzare l’anno 2002 non tanto per elaborare una nuova versione del bilancio sociale, ma piuttosto per lavorare su quella appena stampata. Luca e Cinzia
Breve resoconto delle decisioni prese nella Assemblea dei soci del 4/3/01 tenutasi a Bagnolo in Piano (RE) c/o l'Associazione Teatro Unoporuno
Questa breve sintesi ha solo il compito di riportare le DECISIONI PRESE durante l’assemblea, senza occuparsi della presentazione delle varie esperienze e del dibattito che ne è scaturito.
Durante l’ultima Assemblea dei soci abbiamo affrontato il seguente ordine del giorno:
1. Valutazione esperienza Cassa di Mutuo Soccorso 2. Discussione e votazione Bilancio Preventivo 2001 3. Presentazione dei progetti finanziati: Bioedil di Savignano sul Panaro (MO), Associazione Unoporuno di Bagnolo in Piano (RE), Roba dell'Altro Mondo di Camogli (GE)
1. Valutazione esperienza Cassa di Mutuo Soccorso
Dopo approfondita discussione l'assemblea dei soci, valutando positivamente lo strumento della Cassa di Mutuo Soccorso, approva all'unanimità la proposta di fissare a 250 milioni il plafond a disposizione di questa linea di credito. Le casse di mutuo soccorso a favore di persone o entità collettive residenti fuori regione potranno eccedere il plafond stabilito. L'assemblea concorda per un nuovo aggiornamento sull'argomento entro l'approvazione del bilancio 2001.
2. Discussione e votazione Bilancio Preventivo 2001 Dopo approfondita discussione l'assemblea approva il Bilancio Preventivo 2001 e i relativi Obiettivi Strategici ed Operativi (presentati nel MAGINFORMA N. 1 - GENNAIO 2001) con trentanove voti favorevoli, uno contrario e due astenuti.
3. Presentazione dei progetti finanziati: Bioedil di Savignano sul Panaro (MO), Associazione Teatro Unoporuno di Bagnolo in Piano (RE), Roba dell'Altro Mondo di Camogli (GE)
Sono stati presentati i seguenti nuovi prestiti sociali erogati: BIO EDIL Srl Tel 059/764951 Via Artigianato 1 Savignano sul Panaro. (MO) Attività di costruzioni in bioedilizia e di impianti per il risparmio energetico e vendita dei relativi materiali. Ha ricevuto un prestito di 25 milioni per l’acquisto di un furgone. ASSOCIAZIONE TEATRO UNOPORUNO Tel 0522/954404 Via Ronchi Levi 10 42010 Bagnolo in Piano (RE) Teatro di figura, con particolare riguardo ai burattini. Prestito di 30 milioni per l'avvio di un progetto di teatro stabile di burattini a S.Michele di Bagnolo (RE). ROBA DELL'ALTRO MONDO di Quaranta Annarita d.i. Tel 0185/770035 Via Garibaldi 116 16032 Camogli (GE) Bottega del commercio equo e solidale, ha beneficiato di un prestito di 15 milioni per anticipo di liquidità.
Luca
Breve resoconto delle decisioni prese nella Assemblea dei soci del 16-17/6/01 tenutasi a Villa Minozzo (RE) c/o l'azienda agrituristica MADE IN ROV
Questa breve sintesi ha solo il compito di riportare le DECISIONI PRESE durante l’assemblea, senza occuparsi della presentazione delle varie esperienze e del dibattito che ne è scaturito. Durante l’ultima Assemblea dei soci abbiamo affrontato il seguente ordine del giorno:
1.Aggiornamento sul Bilancio Sociale 2.Aggiornamento su Mag Servizi 3.Presentazione del Bilancio, della Nota Integrativa e della Relazione di Gestione al 31/12/2000 e della relazione del Collegio Sindacale, deliberazioni conseguenti 4.Rinnovo cariche sociali 5.Presentazione prestiti sociali
1.Aggiornamento sul Bilancio Sociale
L'assemblea viene aggiornata rispetto alla situazione del Bilancio Sociale. Ormai l'operazione è in dirittura d'arrivo in quanto manca solo il lavoro del grafico e la stampa finale. Dalla discussione che ne segue viene confermato l'interesse dei soci all'utilizzo del bilancio sociale come strumento partecipativo di analisi e progettazione del cammino della cooperativa.
2.Aggiornamento su Mag Servizi
Viene illustrato ai soci quanto compiuto dalla cooperativa rispetto all'erogazione di servizi inerenti ad attività strumentali o connesse a quella finanziaria. Dopo che L'Assemblea dei soci del 13/02/2000 ha approvato la proposta di riprendere ad erogare anche servizi extrafinanziari, la cooperativa ha avuto diverse richieste di intervento. Nello specifico nel corso del 2000 è stata prestata assistenza economico-finanziaria alla cooperative sociali Anemos e La Collina di Reggio Emilia ed all'agriturismo La Quinta Terra di Rio Saliceto (RE).
Nei primi mesi del 2001, oltre a continuare il servizio di assistenza verso le realtà già seguite nel corso del 2000, sono stati attivati nuovi rapporti con la cooperativa Macro Edizioni di Rimini e con l'Associazione Giolli di Livorno.
Dal dibattito che ne segue emerge l'apprezzamento dei soci per il lavoro svolto e l'indicazione a potenziare questa attività ritenuta fondamentale per un radicamento profondo ed efficace dell'attività finanziaria tipica della cooperativa.
3.Presentazione del Bilancio, della Nota Integrativa e della Relazione di Gestione al 31/12/2000 e della relazione del Collegio Sindacale, deliberazioni conseguenti
Dopo approfondita discussione l'Assemblea approva il bilancio 2000 così come presentato, destinando l'utile d'esercizio secondo la seguente proposta elaborata dal Consiglio di Amministrazione:
- L. 14.362.787 (pari al 20%) alla Riserva Legale Indivis. ai sensi dell’art. 2536 del C. C.;
- L. 2.154.418 (pari al 3%) al Fondo Mutual. per la promozione e lo sviluppo della cooperazione;
- L. 55.229.455 ad aumento gratuito del capitale sociale secondo quanto previsto dall’art. 7 legge 59 del 31/01/1992;
- L. 67.274 residui alla Riserva Statutaria Indivisibile a sensi della legge 904/77, art. 12.
Durante il dibattito assembleare viene inoltre precisato, a seguito della richiesta espressa durante una precedente assemblea, che il Ministero del Lavoro ha risposto al quesito circa l’utilizzo dei fondi raccolti attraverso il contributo del 3% sugli utili prodotti, dichiarando che i fondi raccolti non sono stati utilizzati a sostegno della Missione Arcobaleno.
4.Rinnovo cariche sociali
L’Assemblea dopo breve consultazione, all’unanimità delibera di portare a nove il numero dei membri del consiglio di amministrazione della società, nominando:
- MOSCHETTI RENATO, residente a Reggio Emilia, Presidente del Consiglio di Amministrazione;
- BELTRAMI PIETRO, residente a Reggio Emilia, Vice-Presidente del Consiglio di Amministrazione;
- IORI LUCA, residente a Rubiera (RE), Consigliere;
- BERTI MAURIZIO, residente a Reggio Emilia, Consigliere;
- FANTUZZI FRANCESCO, residente a Reggio Emilia, Consigliere;
- MELOGRANO CINZIA, residente a Correggio (RE), Consigliera;
- GADDI UMBERTO, residente a Reggio Emilia, Consigliere; - PANIGADI GIOVANNA, residente a Reggio Emilia, Consigliera;
- ZOCCHEDDU GIOVANNA, residente a Vezzano sul Crostolo (RE), Consigliera.
Il nuovo Consiglio di Amministrazione rimarrà in carica fino alla Assemblea che approverà il Bilancio al 31/12/2003.
Delibera inoltre di nominare quali componenti del Collegio Sindacale, i sigg.:
- ATTOLINI GIANCARLO, residente a Reggio Emilia, Presidente Collegio Sindacale;
- ORLANDI ROSANNA, residente a Correggio (RE), Sindaco effettivo.
- RONSISVALLE DANIELA, residente a Montecavolo (RE), Sindaco Effettivo;
- ZULIANI UMBERTO, residente ad Albinea (RE), Sindaco Supplente;
- SEMEGHINI CLAUDIO, residente a Reggio Emilia, Sindaco Supplente;
Il nuovo Collegio Sindacale rimarrà in carica fino alla Assemblea che approverà il Bilancio al 31/12/2003.
5.Presentazione prestiti sociali
Non essendo presenti i soci finanziati in questione la presentazione dei prestiti è stata rinviata alla prossima assemblea. Luca
RIFLESSIONI DOPO LA SCARSA PARTECIPAZIONE ALL’ASSEMBLEA DEL 16-17 GIUGNO 2001 Dopo l’ultima assemblea dei soci di giugno, vista la scarsa partecipazione avuta (seppur di notevole qualita’!), come Consiglio di Amministrazione ci siamo confrontati per cercare di capirne i motivi. Durante questo incontro, fra le diverse idee emerse, c’e’ stata quella di continuare il confronto cercando di coinvolgere anche i soci. Abbiamo cosi’ pensato di utilizzare, in prima battuta, la lista di discussione telematica Mag6, e poi, il giornalino per i soci MAGINFORMA.
Eccoci quindi a trasmettervi su carta le riflessioni già anticipate in modo telematico. Chiunque abbia voglia di partecipare ad un confronto che ci aiuti a capire questo calo di partecipazione alle nostre assemblee è, come sempre, ben accetto. Soprattutto se ci mette a disposizione la propria esperienza personale (Io non vado alle assemblee di Mag6 perché ….) e se suggerisce qualche proposta per migliorare la situazione (Parteciperei volentieri alle assemblee se……..).
Provo a rompere il ghiaccio con alcune mie riflessioni di carattere generale:
1..I BISOGNI: Credo che Mag6 faccia bene a continuare a riflettere sulla presenza, fra i propri soci, di due bisogni distinti fra loro, quello della TRASPARENZA e quello della PARTECIPAZIONE. Entrambi sono piu’ che legittimi, ma non sono necessariamente presenti contemporaneamente nelle stesse persone. Ognuno di noi, in base ai propri tempi e priorita’ di vita, sceglie in ogni momento a quale livello attestarsi all’interno di Mag6. La maggioranza dei soci Mag6 comunque credo sia soddisfatta del grado di trasparenza presente nella nostra cooperativa, e non aspiri, almeno in questo momento, ad un diverso livello di partecipazione.
2..GLI STRUMENTI: Mag6 e’ chiamata a dare strumenti efficaci, non solo formali, per rispondere ad entrambi questi bisogni. Senza trasparenza non e’ possibile la partecipazione, ma credo vi debbano essere strumenti che rendano trasparente la nostra gestione anche a chi non vi partecipi attivamente. Provo a fare un elenco degli strumenti che mi vengono in mente rispetto alla trasparenza ed alla partecipazione, partendo dal presupposto che e’ una distinzione un po’ forzata, in quanto le cose non sono cosi’ nette, ma è comunque utile al confronto.
Strumenti che garantiscono la trasparenza: giornalino MAGINFORMA, lista telematica MAG6, materiale informativo cartaceo e sito web ( www.mag6.it), Assemblee dei soci aperte a chiunque sia interessato a partecipare;
Strumenti che permettono la partecipazione: Consiglio di amministrazione aperto ai soci, costruzione ed utilizzo del bilancio sociale, funzione di referente su progetti finanziati, riferimento locale di Mag6 (singolo come Alberto a Parma o collettivo come il gruppo toscano), percorsi "speciali" di gestione dei conflitti o di approfondimento (come ad esempio quello di scrittura collettiva con Roberto Mazzini o quello di confronto con "Sensibili alle Foglie"), Assemblea dei soci.
3..LO STRUMENTO "AMBIGUO" DELL’ASSEMBLEA DEI SOCI: Credo che l’assemblea sia un momento molto importante nella vita della ns. cooperativa, ma che si presta ad una certa ambiguita’. Per "brutalizzare" la questione mi verrebbe da scrivere che l’assemblea rischia di scontentare un po’ tutti: e’ troppo impegnativa per chi vuole avere solo trasparenza ed e’ troppo "superficiale" per chi vuole partecipare attivamente. Per chi cerca la trasparenza forse questi nostri incontri sono troppo "pesanti", troppo "cerebrali", richiedono troppo tempo ed impegno? Per chi vuole partecipare forse le nostre assemblee non hanno tempo sufficiente per approfondire le questioni, per esplorare percorsi che non si limitino ad approvare o meno una proposta gia’ lungamente preparata dal Consiglio di Amministrazione? Nonostante questa problematicita’ delle nostre assemblee, resta comunque per me molto importante la loro funzione, per far conoscere fra loro i soci che lo desiderano, in particolare i soci finanziati con i soci finanziatori.
4..CHE FARE ALLORA DELLE NOSTRE ASSEMBLEE? Personalmente avrei voglia di rendere il piu’ "leggero" possibile il modo con cui organizziamo le assemblee, per invogliare la massima partecipazione, pensando ad altri incontri, sempre aperti a tutti soci, ma progettati in modo specifico, per elaborare strategie ed azioni. Un esempio di quello che intendo potrebbe essere quanto e’ successo per il Bilancio Sociale: chiunque voleva partecipare alla sua creazione e’ venuto ai diversi incontri di lavoro organizzati alla sera o nei fine settimana, chi voleva invece solo la presentazione del "prodotto finito" ha partecipato all’assemblea dei soci o, più semplicemente, ne ha atteso la spedizione a casa propria. In questo modo e’ chiaro che in prima battuta e’ l’Assemblea che decide se accogliere o no la proposta del Cda di predisporre il Bilancio Sociale. In caso affermativo, chi vuole PARTECIPARE alla sua costruzione non puo’ pensare di farlo durante le Assemblee trimestrali dei soci, ma con incontri specifici approfonditi. Ai soci ritornera’, in Assemblea, il risultato finale su cui faranno le loro valutazioni.
5..LE ASSENZE CI LASCIANO INDIFFERENTI? Forse abbiamo valutato superficialmente questo aspetto: se certe assenze non ci lasciano indifferenti e’ bene farlo sapere ai diretti interessati, non dando nulla per scontato. Personalmente ho un approccio molto diverso ricevendo un invito "standardizzato" rivolto contemporaneamente a me e ad altre centinaia di persone rispetto ad un invito in cui capisco che la mia presenza e’ ritenuta importante. Forse, presi dalle mille cose da fare, non siamo riusciti a comunicare ai vari Gino, Rosaria, Giuseppe, quanto sia importante per noi la loro presenza e quanto si senta la loro assenza. Come fare? Pensiamoci.
6..LA DISTANZA GEOGRAFICA E’ UN PROBLEMA? Puo’ anche darsi che sia la distanza geografica un problema serio per chi vuole partecipare alle nostre assemblee. Si potrebbe pensare di affiancare, alle assemblee generali, degli incontri locali organizzati in collaborazione con i soci locali, che ne so, di Ferrara o della Toscana. Vi farebbe piacere che ci fossero incontri mag nella vostra provincia, ad esempio anche di sera, per permettervi di partecipare piu’ facilmente? Parliamone, se ci fossero richieste in questo senso io mi sposterei volentieri per partecipare ad incontri "locali".
7. I SOCI FINANZIATI Nell’ultima assemblea di giugno, (per una congiunzione dei pianeti estremamente negativa?) non erano presenti soci finanziati. Il fatto e’ stato notato con particolare dispiacere, vista l’importanza che diamo all’assemblea anche come momento d’incontro fra soci finanziati e soci finanziatori. Che fare per il futuro? Personalmente punterei a potenziare lo spazio a disposizione dell’incontro fra soci finanziati e finanziatori. Credo sia uno degli argomenti assembleari piu’ graditi dai partecipanti, o sbaglio? Sempre con questo obiettivo proporrei di chiedere, d’ora in poi, al referente di ogni progetto finanziato, in "tandem" col socio finanziato, ma sotto la propria responsabilita’, di predisporre una mezza paginetta, od una intera, per presentare il progetto finanziato a chi non viene all’assemblea, pubblicandolo sul MAGINFORMA e sul sito web di Mag6.
E direi che per ora questo è tutto.
Se avete qualche contributo da portare alla riflessione comune fatevi sentire nei modi che preferite.
Per chi volesse utilizzare la lista MAG6 ricordo alcuni questioni tecniche importanti: --- dovete inviare il vostro messaggio a: mag6-a@iperbole.bologna.it--- nell’oggetto del messaggio dovete mettere : mag6 - (titolo del vs. intervento) --- credo inoltre sia gradita da tutti i "lettori" della lista sapere chi scrive, per cui consiglierei di mettere una breve auto-presentazione. In questo modo contribuiremmo concretamente anche a combattere l’anonimato imperante in cui questa era "virtuale" ci spinge ;-) .
Per dare il buon esempio comincio io: Sono Luca Iori, abito a S.Faustino di Rubiera di Reggio Emilia, sono consigliere e lavoratore di Mag6. Faccio parte del "nucleo storico" dei fondatori della cooperativa (i nonnetti). Da un po’ di tempo, oltre all’attivita’ tipica della cooperativa, in Mag6 mi sto dando da fare nella formazione (in particolare sui temi della competizione e della cooperazione) e nell’assistenza gestionale a imprese sociali (analisi della propria attivita’ per centri di costo, passaggio dal bilancio consuntivo a quello preventivo ed altre "cosette" di questo tipo)
Ciao Luca
2002
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| in L/Milioni | +/- | Consuntivo | Consuntivo | Prec. 2001 | Prev-2001 | Prev-2002 |
| 1999 | 2000 | dell'12/00 | dell'01/01 | dell'12/01 | ||
| INTERESSI ATTIVI SU PRESTITI SOCIALI | + | 154,1 | 181,6 | 203,5 | 214,0 | 229,1 |
| INTERESSI ATT. VARI | + | 2,2 | 2,4 | 3,5 | 1,2 | 1,2 |
| RINUNCIA AUMENTO GRAT. CAPITALE SOCIALE | + | 2,4 | 1,8 | 3,2 | 2,0 | 2,0 |
| RICAVI DA SERVIZI | + | 6,2 | 13,0 | |||
| ALTRI PROVENTI | + | 16,8 | 32,8 | 24,2 | 0,0 | 10,0 |
| ACCANT. RISCHI SU CREDITI | - | 10,1 | 0,0 | 0,2 | 0,0 | 0,0 |
| UTILE LORDO | - | 40,3 | 71,8 | 89,6 | 77,9 | 84,9 |
| = | 125,1 | 153,0 | 157,6 | 139,3 | 157,3 | |
| COSTI FISSI (vedi dettaglio seguente) | - | 49,1 | 53,8 | 53,2 | 49,9 | 54,0 |
| COSTO PERSONALE/rimborsi spese | - | 76,0 | 99,2 | 104,4 | 89,4 | 3,3 |
| = | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 100,0 | |
| DATI PER ANALISI | ||||||
| A-Capitale sociale iniziale al 1/1 | 1.726 | 1.989 | 2.269 | 2.250 | 2.534 | |
| B-Capitale sociale finale al 31/12 | 1.989 | 2.269 | 2.534 | 2.550 | 2.700 | |
| C-Capitale sociale medio | 1.858 | 2.129 | 2.402 | 2.400 | 2.617 | |
| D-Incremento mensile medio capitale sociale | 21,9 | 23,3 | 22,1 | 25,0 | 13,8 | |
| E-Tasso inflazione ISTAT | 1,8% | 2,6% | 2,9% | 2,5% | 2,5% | |
| F-Tasso d'interesse su prestiti ordinari | 8,8% | 9,6% | 9,9% | 9,5% | 9,5% | |
| G-Media tassi attivi | 8,4% | 8,6% | 8,6% | 9,0% | 8,8% | |
| H-Utile lordo | 40,3 | 71,8 | 89,6 | 77,9 | 84,9 | |
| I-Riserve 23% | 9,3 | 16,5 | 20,6 | 17,9 | 19,5 | |
| L-Utile netto distribuibile ai soci | 31,0 | 55,3 | 69,0 | 60,0 | 65,4 | |
| M-Percentuale utile netto per soci | 1,7% | 2,6% | 2,9% | 2,5% | 2,5% |
| DETTAGLIO COSTI 2000 - 2001- 2002 | |||||
| A | B | C | D | ||
| Conto | Descrizione conto | consuntivo | Prev. 2001 | Precons.2001 | preventivo |
| 2000 | elab. 2000 | elab. Dic.2001 | 2002 | ||
| COSTI | |||||
| 53/1100 | Ammort. Progr. Software (1/3) | 396.666 | 5.000.000 | 396.666 | 930.001 |
| 54/1040 | Ammort.ord.mob.macch. ord.d'ufficio | 203.200 | 0 | 72.000 | 24.000 |
| 54/1050 | Ammort.ord.macch. Elettron.d'ufficio | 5.618.672 | 0 | 5.226.277 | 3.777.842 |
| 54/1060 | Ammort.ord.beni di costo inf. 1 milione | 1.420.136 | 0 | 0 | 0 |
| 54/1250 | Ammort.anitic.macch. elettron.ufficio | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 54/1260 | Ammort.antic.beni di costo inf. 1 milione | 0 | 500.000 | 557.416 | 500.000 |
| 60/0012 | Partecipazioni a fiere e mostre | 280.000 | 400.000 | 0 | 400.000 |
| 60/0019 | Pedaggi autostradali | 1.999.000 | 0 | 1.355.800 | 2.000.000 |
| 60/0020 | Viaggi-Indenn.km ammin.ri | 22.765.868 | 5.000.000 | 25.902.987 | |
| 60/0021 | Viaggi-Indenn.km collab.coord. | 4.210.350 | 1.200.000 | 3.097.013 | |
| 61/0001 | Compenso fisso amm.ri-liquidato | 51.550.000 | 57.300.001 | ||
| 61/0008 | Compensi per cons. amm/fisc. | 0 | 2.000.000 | 1.126.400 | 1.200.000 |
| 61/0010 | Contr. INPS 10% su comp.amminis. | 4.243.616 | 4.966.312 | ||
| 61/0011 | Contr.INAIL su comp.amminis. | 0 | 650.000 | ||
| 61/0020 | Compenso collab. coord. cont.ve | 15.000.000 | 11.500.000 | ||
| 61/0021 | Contr.INPS su comp.collaboraz. | 1.222.000 | 1.039.920 | ||
| 61/0022 | Contr.INAIL su comp.collaboraz. | 0 | 0 | ||
| Assist. Informatica | 2.500.000 | 2.000.000 | 2.500.000 | ||
| 61/0025 | Contr. Inail su compensi | 437.200 | 0 | ||
| 61/0030 | Spese condominiali | 2.000.000 | 4.000.000 | 0 | 4.000.000 |
| 61/1001 | Spese telefoniche - fax | 2.636.535 | 3.500.000 | 1.633.928 | 2.000.000 |
| 61/1002 | Spese postali e bolli | 1.097.776 | 1.700.000 | 2.000.000 | 2.000.000 |
| 61/1010 | Libri-giornali amm/generali (Sole 24 Ore) | 719.200 | 800.000 | 610.000 | 800.000 |
| 61/1011 | Legali e notarili | 0 | 4.000.000 | 1.000.000 | |
| 61/1012 | Elab. e prest. Amministrative (paghe) | 2.040.000 | 0 | 1.000.000 | |
| 61/1032 | Assistenza macch. Ufficio (Capponi) | 1.484.511 | 1.800.000 | 793.000 | 1.000.000 |
| 61/1033 | Assistenza software | 1.267.000 | 1.400.000 | 1.520.000 | 2.000.000 |
| 61/1035 | Spese aggiorn/form. amm/gen. (circolari) | 883.333 | 1.000.000 | 900.000 | 800.000 |
| 61/1042 | Manut.e ripar.beni dell'impresa | 781.466 | 1.000.000 | 1.192.930 | 1.200.000 |
| 62/0001 | Cancell.-stampati-mater.ufficio | 7.810.193 | 4.000.000 | 5.440.276 | 1.500.000 |
| 62/0002 | Bollati,vidimaz.,present.bilanci | 135.000 | 400.000 | 100.000 | 200.000 |
| 62/0003 | CC.GG. - Licenze - contr.e dir. CCIAA | 172.000 | 500.000 | 697.000 | 500.000 |
| 62/0005 | Oneri tributari comunali | 108.591 | 500.000 | 138.271 | 200.000 |
| 62/0006 | Revisione biennale UPLMO | 1.000.000 | 1.000.000 | 1.100.000 | 1.100.000 |
| 62/0010 | IVA da pro-rata | 6.189.901 | 4.000.000 | 6.000.000 | 4.000.000 |
| 62/0015 | Quote associative | 300.000 | 800.000 | 300.000 | 800.000 |
| 62/0020 | Abbuoni passivi | 23.048 | 0 | 33.346 | 0 |
| 62/0022 | Arrotondamenti d'imposta passivi | 1.245 | 0 | 948 | 0 |
| 62/0035 | Spese promoz.li sul territorio (bil.soc) | 2.356.000 | 1.600.000 | 0 | |
| 62/0040 | Spese varie promoz. Locale | 0 | 1.000.000 | 0 | 1.000.000 |
| 62/0050 | Spese condom.Via Di Giacomo | 3.010.738 | 3.600.000 | 3.071.818 | 3.400.000 |
| 62/0051 | Spese Gas Via Di Giacomo | 0 | 100.000 | 100.000 | 100.000 |
| 62/0052 | Spese En. Elettr. Via Di Giacomo | 0 | 400.000 | 714.787 | 700.000 |
| 62/0053 | Spese varie Via Di Giacomo | 0 | 100.000 | 0 | 0 |
| 62/0060 | Spese assicurative | 0 | 500.000 | 483.000 | 500.000 |
| 62/0200 | Omaggi diversi | 323.000 | 400.000 | 400.000 | 400.000 |
| 62/1001 | Erogazioni liberali e benef.ind. | 100.000 | 500.000 | 0 | 500.000 |
| 62/1002 | Ammende e multe indeducibili | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 62/1003 | Imposte e tasse indeducibili | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 63/0001 | Accanton. Rischi su crediti | 0 | 0 | 178.767 | 0 |
| 64/0050 | Inter.pass. su liq.ne Iva | 3.000 | 0 | ||
| 64/0200 | Interessi pass. su prest. Mag4 | 6.381.821 | 0 | 0 | 0 |
| 64/0300 | Interessi pass.su c/c bancario | 12.361 | 0 | 0 | 0 |
| 64/0710 | Commiss. bancarie e postali | 1.065.108 | 500.000 | 378.000 | 500.000 |
| 67/0200 | Sopravvenienze passive | 0 | 0 | 0 | |
| 67/0350 | Perdite su partecipazioni | 0 | 0 | 0 | |
| 68/0200 | Irpeg dell'esercizio | 3.213.000 | 2.000.000 | 1.500.000 | 2.000.000 |
| 68/0300 | Irap dell'esercizio | 7.793.000 | 3.000.000 | 7.793.000 | 8.000.000 |
| 62/0030 | Spese per riunioni (Cda-Ads-Scr.coll-BS) | 500.000 | 0 | 500.000 | |
| Spese varie | 500.000 | 0 | 1.000.000 | ||
| TOTALE COSTI | 162.251.535 | 56.100.000 | 157.872.863 | 54.031.843 |
|